年，美图的财报数据依然不好看，而且财报发布后，外界更多关注还是“去年美图炒币赚了多少钱”，这也侧面反映了美图主营业务的乏力。

逊色相较2017年初巅峰时期近1000亿港元的市值，而今美图的市值已跌去九成，坐拥2亿用户但营收总量不足20亿元，这都让美图的经营可以用“惨淡”来形容。

过去几年，工具产品起家带来的变现难题始终困扰着美图，美图也曾多方出击，尝试从手机、电商、社交等领域打开突破口，但结局都不尽人意不断摸索的美图一度很是迷茫，但折戟社交后，美图似乎找到了一条新的道路，即将重心从C端转移到B端，围绕SaaS服务展开多元化布局。

当外界都将B端视作互联网的未来时，美图也开启了自己的进击之路对美图来说，前途仍然未卜，但正途总比“炒币”靠谱“不务正业”的美图2021年，美图多次宣布买入加密货币，于是，市场上关乎美图的新闻多数也与炒币相关，如“美图炒币遭暴击”、“美图炒币上瘾”等等。

人民币3.97亿元。

不过，币圈无常，这并不能为资本市场带来信心财报公布后，美图股价下跌超10%，当下股价已不足1港元，股民们的反应也很真实：“主业放到一边的公司坚决不能碰”近一两年，美图确实在区块链领

美图炒币确实“不务正业”，但或许这也是一种无奈之举，当下美图的业务中，没有一个能“赚大钱”的存46.9%，IMS（达人内容营销解决方案）及其他业务收入同比增长20%至2.99亿元，互联网增值服务同比增长51.9%至人民币8167万元。

过去，我们谈起很多互联网公司的盈利模式并不健康时，指向的多数是它们的营收结构较为单一，严重依赖某一业务，比如不少互联网公司都有“广告病”，而美图是不一样的，它各项业务的营收是较为均衡的，但问题在于没有一个强力业务，营收体量都比较有限，这也让美图陷入了营收困局。

抛开亏损不谈，美图的营收体量从2017年的45.27亿下滑到了如今的16.66亿，最低谷的2019年，美图的营收仅13.65亿财报中，美图公布自己2021年的月活跃用户总数为2.3亿人，B站的月活用户也为2.3亿，二者相当，但2021年B站总营收为194亿元，对比明显。

美图不是没有尝试寻找能赚钱的业务，它曾在手机、电商、社交领域都有发力，美图手机营收一度占据美图公司总营收的90%，但这些尝试最终结果都不尽人意2018年，美图智能硬件业务的收入为18.44亿元，给美图造成了5亿的亏损，之后美图便出售了手机业务，后来，美图电商业务美图美妆的运营成本激增后，美图电商也被战略性放弃。

多方尝试后，美图最终还是走上了轻业务方向过去几年，美图涉足的业务并不少，但始终没有找到一条清晰的商业模式，也没有围绕此建立起属于自己的护城河C端困局前几年，美图的处境可以说是空有流量，但转化无力，在互联网行业，这不是美图的一家之困，百度贴吧也是如此。

早在十年前，百度贴吧的活跃用户便达到了两亿，但直至如今衰落，百度贴吧都没有摸索出可持续的变现模式百度贴吧和美图难以变现有诸多原因，其中有一点是相通的，那就是从C端而言，二者都比较缺乏变现基因2017年，美图董事长蔡文胜谈及“未来美图如何赚钱时”，态度很是乐观，在他看来，互联网赚钱无非就游戏、广告、电商三种方式，而这对应着国内三个最厉害的公司，百度靠广告，腾讯靠游戏，阿里靠电商。

蔡文胜认为，除了游戏，广告和电商美图都可以做：“当你的用户足够多的时候，你什么都可以做”过去，美图确实通过美图秀秀和美颜相机等拍照摄影APP构成的产品矩阵，打开了自己的用户覆盖率，走通了广告这条路，但广告收入不是没有天花板，互联网人口红利逐渐消失后，依靠用户大数字便能躺着赚钱的时代已经过去了。

更何况，仅靠广告收入，美图也养不起手机、电商等高成本业务，所以，不是有用户就可以盲目乐观的对美图来说，当下最关键的一个问题，在于昔日它曾引以为豪的用户规模，已经受到了威胁与冲击2021年，美图月活跃用户总数为2.3亿人，较上年同期的2.61亿人下降11.6%，除了美图秀秀的月活用户基本与上年保持不变外，美颜相机及美图首款海外产品BeautyPlus的月活都在下滑。

拍照摄影类的工具软件很难形成强力的用户壁垒，美图同样如此在一众拍照摄影APP中，美图旗下多款产品原本确实有先发优势，但到了202

近期，美图在“美出圈”美图影像节上公布了一组数据，自2020年VIP会员服务在国内上线以来，美图在一年多的时间内已服务约293万VIP 会员从2.3亿月活的基数来看，美图的付费比例显然不够乐观，当下轻颜相机、无他相机等都在发力订阅服务，激烈的市场争夺下，美图面向C端的VIP会员业务前路艰难。

当然，这不光是美图的问题，当下国内工具软件的付费模式发展尚不成熟，大多数拍照摄影类APP的前景一样渺茫2017年，美图找来了曾

美和社交，将成为美图公司未来最核心的两大战略方向”当时，美图是寄希望于C端的，它想走通的路，是从工具平台转向社交平台，以实现用户增长并维持用户高粘性，为商业模式的拓展打下基础但显然，和诸多进军社交领域的玩家一样，美图在社交上也折戟了。

2020年前后，吴欣鸿讲述的“变美”战略里已经没有了社交，美图的奋斗目标也开始变为“计划用十年的时间，整合变美生态链”，这是美图向B端转身的信号押注B端在“美出圈”美图影像节发布会上，美图发布了六款产品，其中仅有Chic相机和Wink是面向个人用户的，美图证件照、美图秀秀Mac版、美图设计室、美图云修四款产品皆服务于B端。

这也代表着美图的产品设计开始从生活场景向工作场景拓展，从个人向企业拓展四款软件中，美图秀秀Mac版为电商、新媒体、市场营销、行政办公等从业人员提供图片处理及海报设计服务；美图设计室主打拼图和商用设计多场景；美图云修为商业摄影提供商业级智能影像解决方案，四款软件定位较为细分且具有差异化，这也体现了美图面向B端市场时广撒网式的布局思路。

用户提供设计服务、智能化品牌视觉管理和在线协作等企业级设计解决方案，目前来看，美图秀秀Mac版、美图设计室和Canva可画的定位是相似的。

不过，除了诞生于澳大利亚的Canva可画外，目前国内在一站式数字化设计解决方案上打出影响力的SaaS产品并不多，如稿定设计、创客贴等大多数仍未形成品牌效应，此外，Canva可画的头部效应虽已初步凸显，但其也是2018年才正式进入中国市场，尚且处于开拓期，对美图来说，市场生存空间和上升空间都是充足的。

目前来看，Canva可画这类SaaS产品的市场前景很是不错，2021年4月，Canva可画完成了新一轮7100万美元的融资，最新估值达到150亿美金当然，在线SaaS产品要做好也是需要实力的，平台内容素材库的体量、平台自有设计师的规模和创作的内容质量都将决定产品的竞争力，这也是美图推出的新产品需要长期沉淀的。

2021年开始，美图在B端动作频频2021年12月，美图控股产业互联网服务公司美得得，美得得主要为中国低线城市的美妆店提供企业软件及支付服务，通过ERP、APP、小程序、H5整体融合的系统工具，为美妆店提供包含工具、运营、资源在内的一站式解决方案。

自2022年1月起，美得得的财务业绩也将并入美图的财务报表

美图曾提出要打造一系列服务于“美业”的SaaS产品，目前来看，这个系列里不仅包括影像及设计SaaS产品，以及为美妆店提供数字化支持的美得得，还包括了基于美图影像实验室(MTLab)的面部识别、影像处理等技术打造的智能商用AR试妆品牌美图魔镜和科学测肤产品美图宜肤，由此来看，美图未来的构想仍是围绕“美”做文章，在与“美”有关的产业建立起自己的生态链。

交，在SaaS服务上的纵深布局才是回归美图老本行的选择，也是股民们眼中更靠谱的“正业”。

其实，美图的转型也是整个互联网行业发展的缩影，如今，外界普遍认为过去十年是互联网行业TO C的黄金十年，而未来的十年，互联网进入下半程，B2B产业互联网的黄金十年即将到来行业转型之际，美图的战略决策是值得认可的，不过，未来其能否成功实现战略落地，并在实践中将SaaS服务做大做强，还有待观察。