谢邀从业ERP咨询顾问7年，也当过项目经理，谈谈我自己的体会吧一、用我们业内的话说，做顾问，就跟做小姐一样，都是让客户挑的，都是满足客户的各种变态需求的所谓让客户挑，含义就是顾问是跟着项目走的，项目在哪里，顾问就要去到哪里。
因此，做顾问是一个常年出差的过程，而且出差通常都是6-8个月的长差好处在于，全国各地，甚至全世界各地都有机会去一下；坏处在于，难以顾及家庭，难以维持一种稳定的社会关系另外，做项目的过程，需要迎接客户、项目经理等的监督和挑战，如果处理不好，很可能就会把你开掉。
所谓满足客户的变态需求，是指顾问，主要是去发现客户的需求，解决客户的需求的客户愿意花大价钱请你来，无非是希望你能够帮助他们提升信息化水平，提升管理水平针对一些企业的管理难题、流程难题，也会希望你给出解决方案，这个时候，就需要顾问费尽心思，想出各种办法来处理问题了。
二、从工作流程上来说，一个咨询顾问通常包括五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线&支持项目准备阶段，主要的工作是参与整个项目实施方案的设计，然后与客户进行项目的前期沟通，参与项目启动会议。
蓝图设计阶段，主要是进行企业的现状调研，了解整个企业的组织架构，管理模式，业务流程，信息系统使用情况，同时理解客户的需求在此基础上，针对本模块进行企业的未来蓝图设计，具体细化到每一个流程的运作步骤，每一步操作的部门人员分工，每一项系统的数据输入输出等。
蓝图设计是一个非常重要的里程碑，完成这个阶段，整个项目的攻坚就告以段落系统实现阶段，主要是在ERP系统中，将蓝图设计的内容实现出来同时进行相应的系统单元测试、集成测试等工作上线准备阶段，主要是对企业的最终用户进行操作培训，同时收集企业的业务数据等。
上线&支持，主要是将企业数据切换到ERP系统中，使ERP能够正式启用在运行的过程中，给用户提供必要的支持可以看到，五个阶段的关联系是很大的，因此对项目进度的要求相当严格，如果一个步骤出现问题，整个项目进度都会受到影响。
因此项目经理一般在项目中都要按周制定工作计划，顾问根据整个大计划安排自己专业的周计划，并定期进行总结和检查通常来说，在项目过程中，是一个松紧结合的过程，蓝图设计的后期，系统实现的后期，还有上线期间，都会比较忙碌，可能会连续加班。
其他时间，一般不会需要加班的三、从职业发展来说，做ERP顾问，有成为甲方内部顾问，外部咨询顾问，自由顾问几种方向成为甲方内部顾问，意味着成为一名企业的员工，过上朝九晚五，办公室勾心斗角的日子，总体上跟公司的IT部门的其他成员区别不大，或许由于掌握了SAP的技能，会在跟企业议价方面有些许优势，在公司表现的机会更多一些，晋升的可能也稍微大些。
外部咨询顾问，主要是在专门的咨询公司工作，国际知名的咨询公司入IBM、ACCENTURE、PWC等；国内知名的咨询公司如汉得、东软、中软等在咨询公司工作，一般从初级顾问开始成长，顾问初级-顾问中级-顾问高级-。
项目经理初级-项目经理中级-项目经理高级-总监级-合伙人级等等一般每个级别花费的时间是1-3年，每跳一级，薪水的提升就大一个数量级，工作强度也大一个数量级自由顾问，即不从属于任何一家咨询公司，相当于是一个个体户。
有项目需求时候，会有猎头或者熟悉的项目经理联系你，你参与到项目中去，干的工作跟其他顾问是一样的区别在于，自由顾问通常收入也高一些，承担的风险也大一些（作为个体户，最大的问题就是客户拖款、商务纠纷等问题），时间也自由一些。
总体来说，1-3年的顾问，薪资在6K-12K之间;3-5年的顾问，薪资在10K-25K之间；5年以上的顾问，薪资在15K以上，最高通常是50K，再高就是总监、合伙人级别，薪资完全的谈出来的自由顾问通常按天算费用，价格在1K-5K/天之间，看经验，看水平而定。
四、从生活质量来说，做ERP顾问的生活质量处于痛苦并快乐的状态中痛苦在于，长期出差，通常一个月只有1-2次的回家机会，跟老婆孩子见面少，跟亲戚朋友聚会少当然出差也不全是坏处，可以去全国各地，各个城市都呆上一段时间，了解各地的风景习俗，对于爱玩之人也是一种乐趣。
同时全国各地做项目，也能在各地认识很多的人，这些人将来都可能成为你的好朋友快乐的地方，除了收入还不错，也能见识全国各地的风景，另外在项目间歇期，通常都有一段不短的假期通常顾问一年都有1-2个月的间歇假期，这是很多其他行业所不具备的。
五、从个人建议来说，如果还年轻，就来试试，折腾自己一下。如果已经成家立业，那还是别做什么ERP顾问了，不好不好，既照顾不到家庭，自己还容易出轨。。
